สำหรับเนื้อหาในหนังสือแบ่งออกเป็นตอนสั้น ๆ ช่วยให้อ่านและจับใจความได้ง่าย เนื้อหาส่วนใหญ่มาจากประสบการณ์ของผู้แต่งซึ่งเป็นเจ้าของ software house และ เจ้าของ blog 37signals บริษัทเล็ก ๆ ที่ตั้งใจจะไม่ขยายให้ใหญ่โต ด้วยแนวคิดที่แปลกและไม่เหมือนใคร ก็เป็นส่วนช่วยให้บริษัทนี้เจริญเติบโตอย่างยั่งยืน (ในแง่รายได้ ไม่ใช่ขนาดบริษัท) ซึ่งก็เป็นอีกแนวทางที่ผู้แต่งพยายามนำเสนอ เพราะบริษัทที่จ้างคนมากเกินความจำเป็น จะเป็นการสร้างความลำบากให้กับเจ้าของบริษัท มากกว่าการทำให้งานต่าง ๆ สบายขึ้น...
ไหน ๆ ก็ไหน ๆ (เหมือนไม่ได้ใช้คำนี้มานานมาก) ขอยกตัวอย่าง คำแนะนำบางส่วนจากหนังสือก็แล้วกันนะครับ เผื่อจะได้เห็นภาพ... ตอน ว่าจ้างเมื่อเริ่มเจ็บ เป็นการให้คำแนะนำเกี่ยวกับการจ้างงานว่าเราไม่ควรจะจ้างเพื่อความพอใจ แต่เราควรเริ่มมองหาคนที่เราจะจ้างเมื่อเราจำเป็นจริง ๆ ไม่สามารถใช้โปรแกรมช่วยหรือเปลี่ยนการทำงาน และไม่สามารถมองข้ามไปได้... รวมไปถึงเมื่อมึคนออก อย่างเพิ่งจ้างคนใหม่ให้ลองดูก่อนว่าเราจำเป็นจริง ๆ หรือป่าว ถ้าจะเอาให้เป็นรูปธรรมคือเมื่อคุณภาพงานเริ่มถดถอย นั่นแหละเป็นจุดบอกว่าธุรกิจเริ่มเจ็บแล้ว
ขอสรุปเลยแล้วกันครับว่าสำหรับคนที่อยากลองมองธุรกิจในมุมนอกกรอบ ผมก็ขอแนะนำหนังสือเล่มนี้ ไม่แน่นะ คุณอาจได้ไอเดียดี ๆ จากหนังสือ ที่สามารถนำมาปรับปรุงธุรกิจหรือการทำงานของคุณให้มีประสิทธิภาพขึ้นได้.... ไม่ลองไม่รู้นะครับ ขอให้ร่ำรวยกันถ้วนหน้า มีความสุขกับการอ่านหนังสือครับ :)
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น